schirach.law realiza en Múnich un concepto de bufete orientado al futuro y recién concebido en los ámbitos de la delincuencia de cuello blanco y el derecho penal fiscal. El punto de referencia es el principio rector del diseño "La forma sigue a la función"que se aplicó por primera vez de forma sistemática en la época de la Bauhaus . Hace casi 100 años, el uso de nuevos materiales y tecnologías abrió perspectivas revolucionarias; hoy, las tecnologías digitales (incluida la tecnología jurídica) están revolucionando la profesión jurídica.
schirach. law se centra deliberadamente en la ambiciosa defensa individual de los ejecutivos de las empresas (consejos de administración, consejos de dirección, consejos de vigilancia, directores generales, empleados de alto nivel) y de las personas expuestas en los delitos de cuello blanco y en el derecho penal fiscal. Trabajar en este campo requiere no sólo cualificaciones jurídicas profesionales, sino también pasión por los contextos económicamente complejos, amplia experiencia forense y sensibilidad táctica. Nada menos es la pretensión de este bufete de abogados.
en persona
schirach. law persigue un enfoque holístico en el asesoramiento y la defensa de los clientes en el derecho penal de cuello blanco, que pone a la persona en primer plano. La base es un análisis de riesgo holístico en el que no sólo se reevalúan continuamente los riesgos penales durante toda la duración del proceso, sino que sobre todo se tiene en cuenta la situación personal y económica de la persona afectada. Esto incluye, en particular, las consecuencias no penales, como las reguladas por el derecho mercantil y empresarial, el derecho profesional o el derecho disciplinario y de la función pública. Sobre la base de este análisis, se desarrolla una estrategia orientada a la solución - junto con el cliente - que es flexible para que pueda adaptarse a la situación procesal respectiva. Esto garantiza que las necesidades individuales del cliente se tengan en cuenta de forma exhaustiva.
digital
schirach.law ya ha completado la transformación digital para poder dedicar toda su atención a sus clientes. Los requisitos más exigentes en materia de protección y seguridad de datos se cumplen de serie. Las soluciones en la nube altamente seguras apoyan una forma de trabajo eficiente, independiente de la ubicación y profesional. Las soluciones de software inteligentes estructuran el análisis de los archivos y permiten el procesamiento del sonido. Los sistemas de gestión de contenidos (CMS) proporcionan la base para el tratamiento específico de volúmenes de datos complejos. Los recursos de tiempo que se liberan gracias a ello pueden utilizarse para la tramitación sustantiva del mandato, lo que aumenta la eficacia y, además, ahorra recursos financieros a los clientes.
alcanzable
schirach. law es sinónimo de comunicación rápida y excelente accesibilidad. La flexibilidad en términos de tiempo, espacio y organización, así como el uso eficiente de las tecnologías digitales, nos permiten reaccionar de forma rápida y específica a los rápidos cambios en los requisitos del derecho fiscal mercantil y penal. schirach. law también está comprometido con un ambiente de asesoramiento excepcional que protege activamente la privacidad de sus clientes. Ya sea en las discretas oficinas de Múnich o en otro lugar, las posibilidades técnicas garantizan una tramitación eficaz de los mandatos más allá de las fronteras nacionales y temporales. De este modo, es posible combinar el progreso digital con las virtudes clásicas de la profesión de abogado. schirach.law está disponible cuando importa.
comunicación
fuertemente
"Una mala noticia a tiempo es una buena noticia". schirach.law domina la comunicación de crisis moderna y específica.
La comunicación de crisis no sólo sirve para gestionarlas , sino sobre todo para limitar eficazmente su alcance con medidas preventivas.
Es posible diseñar, gestionar y controlar la comunicación interna y externa antes, pero sobre todo durante y después de un incidente crítico. Esto se aplica a empleados, medios de comunicación, bancos, proveedores, clientes y autoridades, entre otros.
El diseño ofensivo o defensivo de la comunicación de crisis depende del tipo de amenaza y se elabora y aplica conjuntamente en cada caso. Al igual que en el trabajo de defensa, el objetivo es elegir una vía lo más tranquila y respetuosa con la reputación posible y que, en el mejor de los casos, permita al cliente salir reforzado de la crisis.
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