White collar reinvented

schirach.law realisiert in München ein zukunftsorientiertes, neu gedachtes Kanzleikonzept im Wirtschaftsstrafrecht (white collar crime) und Steuerstrafrecht. Maßstab ist der Designleitsatz “Form follows function”, der erstmals in der Bauhaus Epoche konsequent angewandt wurde. Vor knapp 100 Jahren hat der Einsatz neuartiger Werkstoffe und Technologien revolutionäre Perspektiven eröffnet, heute revolutionieren digitale Technologien (u.a. Legal-Tech) die Anwaltschaft.

schirach.law ist bewusst auf die ambitionierte Individualverteidigung von Unternehmensverantwortlichen (Vorstände, Verwaltungsräte, Aufsichtsräte, Geschäftsführer, leitende Mitarbeiter) und exponierten Einzelpersonen im Wirtschaftsstrafrecht und Steuerstrafrecht ausgerichtet. In diesem Bereich tätig zu werden, erfordert neben der fachlichen juristischen Qualifikation, eine Passion für wirtschaftlich komplexe Zusammenhänge, umfangreiche forensische Erfahrung und taktisches Feingefühl. Nichts weniger ist der Anspruch dieser Kanzlei.

Wirtschaftsstrafrecht München
schirach.law Wartebereich

persönlich

schirach.law verfolgt in der Beratung und der Verteidigung im Wirtschaftsstrafrecht einen holistischen Ansatz, bei dem der Mensch im Vordergrund steht. Die Grundlage bildet eine ganzheitliche Risikoanalyse, bei der über die gesamte Dauer des Verfahrens nicht nur die strafrechtlichen Risiken kontinuierlich neu bewertet werden, sondern vor allem die persönliche und wirtschaftliche Situation des Betroffenen berücksichtigt wird. Darunter fallen insbesondere auch außerstrafrechtliche Nebenfolgen, wie sie z.B. im Gewerbe- und Gesellschaftsrecht, dem Berufsrecht oder im Beamten- und Disziplinarrecht geregelt sind. Auf Basis dieser Analyse wird – zusammen mit dem Mandanten – eine lösungsorientierte Strategie erarbeitet, die flexibel ist, um an die jeweilige Verfahrenssituation angepasst werden zu können. So wird sichergestellt, dass die individuellen Bedürfnisse des Mandanten umfassend berücksichtigt werden.

digital

schirach.law hat den digitalen Wandel bereits vollzogen, so dass die ungeteilte Aufmerksamkeit den Mandanten gewidmet werden kann. Dabei werden standardmäßig höchste Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit erfüllt. Hochsichere Cloud-Lösungen unterstützen eine effiziente, ortsunabhängige und professionelle Arbeitsweise. Intelligente Software-Lösungen strukturieren die Aktenanalyse und ermöglichen eine fundierte Bearbeitung. Content-Management-Systeme (CMS) stellen die Grundlage für die gezielte Verarbeitung komplexer Datenmengen dar. Die in der Folge frei werdenden, zeitlichen Ressourcen können für die inhaltliche Bearbeitung des Mandats genutzt werden, wodurch die Effektivität gesteigert wird und obendrein die finanziellen Mittel der Mandanten geschont werden.

schirach.law Besprechungsraum

erreichbar

schirach.law steht für schnelle Kommunikation und hervorragende Erreichbarkeit. Zeitliche, räumliche und organisatorische Flexibilität sowie der effiziente Einsatz digitaler Technologien ermöglichen es, schnell und zielgerichtet auf die, sich rasant verändernden Anforderungen im Wirtschafts- und Steuerstrafrecht zu reagieren. schirach.law hat sich zudem einem außergewöhnlichen Beratungsambiente verschrieben, das die Privatsphäre der Mandanten aktiv schützt. Egal, ob in den diskreten Kanzleiräumen in München oder einem anderen Ort, die technischen Möglichkeiten gewährleisten eine effektive Mandatsbearbeitung über Landes- und Zeitgrenzen hinweg. Auf diese Weise gelingt es, den digitalen Fortschritt mit den klassischen Tugenden der Anwaltschaft zu vereinen. schirach.law ist erreichbar, wenn es darauf ankommt.

kommunikations-

stark

“Bad news early is good news.” schirach.law beherrscht moderne und gezielte Krisenkommunikation.

Krisenkommunikation dient dazu, nicht nur dazu, Krisen zu bewältigen, sondern vor allem auch deren Ausmaß mit präventiven Maßnahmen effektiv einzugrenzen.

Sowohl die interne wie auch externe Kommunikation vor, aber insbesondere während und nach einem kritischen Vorfall kann konzipiert, gesteuert und kontrolliert werden. Dies gilt u.a. gegenüber Mitarbeitern, Medien, Banken, Lieferanten, Kunden und Behörden.

Ob die Krisenkommunikation offensiv oder defensiv gestaltet wird, hängt von der Art der Bedrohung ab und wird im Einzelfall gemeinsam erarbeitet und umgesetzt. Ziel ist es, wie auch in der Verteidigungstätigkeit, einen möglichst geräuschlosen und reputationsschonenden Weg zu wählen, der im besten Fall den Mandanten erstärkt aus der Krise hervorgehen lässt.

Wirtschaftsstrafrecht München

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